BGM & Suchtprävention: Auffälligkeiten sicher ansprechen

Betriebliche Suchtprävention, die wirkt.

Struktur. Akutfall. Prozessbegleitung.

Ich unterstütze Betriebe, soziale Einrichtungen und Behörden dabei, Suchtprävention wirksam aufzubauen – und im Akutfall sicher zu handeln. Ich trainiere Führungskräfte, HR und BGM darin, substanzgebundene und substanzungebundene Signalzeichen zu erkennen, kurz zu verifizieren, im Arbeitskontext nach Sicherheitsrelevanz einzuordnen und zu entscheiden – und Entscheidungen anschließend professionell anzusprechen und umzusetzen: mit meinem praxiserprobten BFBH-Modell.

Klare Struktur & Prozessklarheit von Anfang bis Ende
Signalzeichen sicher erkennen – substanzgebunden & substanzungebunden
Beobachten → Verifizieren → Einordnen → Entscheiden (Sicherheit im Fokus)
Entscheidungen respektvoll ansprechen und konsequent umsetzen (meine BFBH-Methode)

Wenn Verantwortung da ist, braucht es klare Schritte.

Vielleicht kennst du das aus deinem Alltag:

Verdacht auf Beeinflussung – aber kein klares Vorgehen
Führungskräfte sind unsicher, wie sie es ansprechen sollen
Rollen zwischen Führung, HR, BGM und Betriebs-/Personalrat sind unklar
Akutfall: Präventionsregeln existieren, aber werden nicht gelebt

Leistungen, die euch handlungsfähig machen.

Suchtprävention strukturiert aufbauen

Klare Rollen, Abläufe und Prozesslogik – damit Prävention im Alltag funktioniert und im Ernstfall trägt.

Ergebnis: Mehr Sicherheit, klare Sprache, weniger Eskalation.

Training „Erkennen

& Ansprechen“ (BFBH)

Praxisnahes Training für Führungskräfte, HR und BGM: signalreiche Hinweise erkennen (substanzgebunden & substanzungebunden), über ein kurzes Gespräch verifizieren, im Arbeitskontext sicher einordnen und entscheidungsfähig werden – und Entscheidungen danach respektvoll kommunizieren und konsequent umsetzen (BFBH).

Ergebnis: Klarer Blick, klare Sprache, klare Schritte – auch im Akutfall.

Akutfall-Unterstützung

& Prozessbegleitung

Wenn es kritisch wird: Lage klären, Vorgehen strukturieren, Gespräche vorbereiten und den Prozess sauber begleiten – bis es intern stabil läuft.

Ergebnis: Schnelle Orientierung, Handlungssicherheit, nachvollziehbare Schritte.

Ablauf in kritischen Situationen

Beobachten → kurzes Verifizieren → Einordnen → Entscheiden → Ansprechen (BFBH) → Handeln/Prozess

BFBH – Entscheidungen professionell ansprechen und umsetzen

Zuerst entsteht Klarheit durch Beobachten, kurzes Verifizieren, Einordnen und Entscheiden.
Wenn die Entscheidung steht, wird sie respektvoll und klar angesprochen – mit BFBH.

B – Beobachtung (Faktenblick)
Ich benenne konkret, was ich beobachtet habe – sachlich, respektvoll, ohne Diagnose.
F – Folgerung (Arbeitskontext & Sicherheit)
Ich sage, was das im Arbeitskontext bedeutet – z. B.: „Unter diesen Umständen ist die Sicherheit/Arbeitsfähigkeit nicht gewährleistet.“
B – Botschaft & Bleiben bei der Entscheidung
Ich mache ein annehmbares Beziehungs- und Hilfsangebot – und bleibe gleichzeitig klar bei der Entscheidung und dem Vorgehen.
H – Handeln (Entscheidung umsetzen)
Ich führe die Entscheidung aus und überführe sie sauber in den Prozess (Schritte, Zuständigkeiten, Dokumentation).

1) Kurz-Check (30–45 Min.)
Wir klären, wo ihr steht, was euch aktuell Handlungssicherheit gibt (oder nimmt) und was ihr konkret erreichen wollt.

2) Struktur & Rollen
Wir schaffen klare Abläufe, Schnittstellen und Zuständigkeiten – passend zu eurer Organisation.

3) Training & Transfer
Erkennen + Ansprechen + Handeln im BFBH-Modell – mit Praxisfällen aus eurem Alltag und konkreten Formulierungen.

4) Begleitung

Ich bleibe dran, bis es intern stabil läuft – inkl. Nachsteuerung und Unterstützung, wenn nötig.

Was sich für euch konkret verbessert.

Führungskräfte sprechen schwierige Themen sicherer an.
HR/BGM bekommt klare Prozessschritte und belastbare Kommunikation.
Weniger Eskalation, weniger „Grauzonen“, mehr Sicherheit im Team.
Akutfälle werden strukturiert, respektvoll und nachvollziehbar geführt.

Klar. Respektvoll. Umsetzbar.

FAQ

Geht es bei dir um Diagnosen?
Nein. Es geht um beobachtbare Signalzeichen, ein kurzes Verifizieren, die Einordnung im Arbeitskontext (Sicherheit/Verantwortung), eine klare Entscheidung – und danach um professionelles Ansprechen und Umsetzen (BFBH).

Welche Signalzeichen behandelst du im Training?
Substanzgebundene (z. B. Alkohol, Medikamente, Drogen) und substanzungebundene Signalzeichen (z. B. Glücksspiel, Medien, problematisches Verhalten) – immer bezogen auf Arbeitsfähigkeit und Sicherheit.

Für wen ist dein Angebot gedacht?
Für Unternehmen, soziale Einrichtungen und Behörden – besonders für Führungskräfte, HR, BGM sowie Betriebs-/Personalräte, die Handlungssicherheit brauchen.

Was ist das BFBH-Modell?
Ein praxiserprobtes Vorgehensmodell, das Erkennen, Kommunikation und Prozessführung verbindet – damit du in schwierigen Situationen klar, respektvoll und wirksam handeln kannst.

Was lernen Führungskräfte konkret im Training?
Signalzeichen sicher wahrnehmen und einordnen, Gespräche zielklar führen, Grenzen setzen, nächste Schritte festlegen und den Fall sauber in den Prozess überführen.

Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Kurz-Check → Struktur/Prozess klären oder aufsetzen → Training mit Praxisfällen → Transfer & Begleitung (bei Bedarf inkl. Akutfall-Unterstützung).

Unterstützt du auch bei konkreten Akutfällen?

Ja. Ich unterstütze bei Lageklärung, Vorgehen, Kommunikation und Nachbereitung – damit du handlungsfähig bleibst und nachvollziehbar vorgehst.

Wie schnell bekommt man Termine?
In der Regel kurzfristig für Erstgespräche; bei Akutfällen priorisiere ich Anfragen, damit du schnell Orientierung bekommst.

Findet das Training vor Ort oder online statt?
Beides. Bundesweit vor Ort möglich, alternativ online – je nach Teamgröße, Ziel und Situation.

Was ist dein Ansatz in einem Satz?
Respektvoll, klar und praxisnah: Strukturen schaffen, Signalzeichen erkennen, professionell ansprechen – und Prozesse umsetzen, die im Ernstfall tragen.

Lass uns klären, was ihr jetzt braucht.

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir, wo ihr steht und welche Schritte schnell Handlungssicherheit bringen.

Telefon: +49 (0) 151 287 300 30
E-Mail: info@drogenfrey.de

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